Praxisforum "Mitarbeiter gewinnbringend führen und binden"

18 Ideen, wie Sie Ihre Praxis zu einem dauerhaft attraktiven Arbeitsort entwickeln

Am Freitag, den 07.10.2022, ab 8:45 Uhr
online (ein Link wird Ihnen zugesendet)
Frühbucherpreis bis 12.09.2022


Der Bewerbermarkt im Heilmittelbereich ist heiß umkämpft - es gibt viel mehr offene Stellen als verfügbare Fachkräfte. Vorhandene Mitarbeiter sehen sich womöglich nach etwas vermeintlich Besserem um und Bewerber feilschen bis zum Letzten. Der Fachkräftemangel ist extrem zu spüren und seine Auswirkungen sind enorm: In den Praxen ist der Arbeitsdruck hoch und Patienten müssen lange auf Behandlungstermine warten.

Wie kann eine Praxis in diesen Zeiten bestehen? Wie ein krisenfestes, eingespieltes und motiviertes Team formen und halten? Wie kann sie verhindern, dass sich ihre Mitarbeiter einen neuen Arbeitgeber suchen und wie neue Kollegen finden?

Im Praxisforum Mitarbeiter gewinnbringend führen und binden bekommen Sie Antworten auf diese und weitere Fragen. Denn jetzt ist ein guter Zeitpunkt, Ihre Methoden und Ihren Blickwinkel für eine wirksame Mitarbeiterführung und -bindung neu zu denken oder zu ergänzen.

Es erwarten Sie 18 flexibel wählbare Workshops mit hilfreichen Tipps und Tricks zu drei starken Schwerpunkten:

Wie Sie aus Ihren Mitarbeitern ein echtes Team formen

Erfahren Sie, was Sie tun können, damit aus Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das strukturierte Team wird, das den Praxisalltag mit links meistert.

Wie Sie echte Wertschätzung leben

Verschaffen Sie sich das Know-how dafür, was Sie tun können, damit sich Ihre erstklassigen Mitarbeiter bei Ihnen wohlfühlen und langfristig in Ihrer Praxis bleiben.

Wie Sie mit klarer Führung echte Sicherheit und Orientierung geben

Lernen Sie, wie Sie Ihren Führungsstil optimieren und für die Teamklarheit, Struktur und Fairness sorgen, die sich Mitarbeiter wünschen.

Machen Sie Ihre Praxis zu dem Ort, den Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lieben.

Artikel-Nr.
TAPFMA

Der Frühbucherpreis von 199,- € gilt bis zum 12.09.2022.

Special Price 236,81 € 199,00 € statt regulär 239,00 €

 

18 Workshops in 3 parallel laufenden Schwerpunkten

 

Schwerpunkt 1:
Mitarbeiter binden durch ein starkes Team

Wie Sie aus Ihren Mitarbeitern ein echtes Team formen

Ein funktionierendes Team kennt die Abläufe in der Praxis, ergänzt sich, steht füreinander ein und arbeitet produktiv - und zwar gemeinsam. Dafür ist es wichtig, dass Sie Ihre Leute zu einem Team vereinen und sie bei der Entwicklung der Praxis einbeziehen. Erfahren Sie, was Sie tun können, damit aus Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das strukturierte Team wird, das den Praxisalltag mit links meistert.

Schwerpunkt 2:
Mitarbeiter binden durch eine wertschätzende Zusammenarbeit

Wie Sie echte Wertschätzung leben

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und wahrgenommen fühlen, sind zufrieden und zeigen sich loyal gegenüber der Praxis. Dazu gehört es, sie ernst zu nehmen und ihnen zu ermöglichen, das umzusetzen, weshalb sie Therapeuten geworden sind. Verschaffen Sie sich das Know-how dafür, was Sie tun können, damit sich Ihre erstklassigen Mitarbeiter bei Ihnen wohlfühlen und langfristig in Ihrer Praxis bleiben.

Schwerpunkt 3:
Mitarbeiter binden durch geschickte Führung

Wie Sie mit klarer Führung echte Sicherheit und Orientierung geben

Es gibt ein einfaches Motto: Als Chef ernten Sie das, was Sie säen. Hauptgrund für einen Arbeitsplatzwechsel ist häufig Unzufriedenheit mit der Führungsweise der Chefin oder des Chefs. Das Tolle: Wenn Praxisleitungen das wissen, können sie damit umgehen - und Änderungen vornehmen. Der Fachkräftemangel ist ein wichtiger Anlass für Führungskräfte, sich damit auseinanderzusetzen, wie sie ihren Führungsstil optimieren und für die Teamklarheit, Struktur und Fairness sorgen, die sich Mitarbeiter wünschen.

Sie können die Workshops je nach Interesse wählen und zwischen den Schwerpunkten jederzeit wechseln. Alle Aufzeichnungen erhalten Sie im Nachgang.

 


Mitarbeiter binden durch ein starkes Team

08:45 - 09:00 Ankommen & Begrüßung
09:00 - 09:50 Konflikte erfolgreich lösen:
Konflikte als Möglichkeit zur Weiterentwicklung nutzen
09:50 - 10:00 Pause
10:00 - 10:50 Begeisterung ins Team bringen:
Wie Sie Ihre Mitarbeiter dauerhaft motivieren
10:50 - 11:00 Pause
11:00 - 11:50 Hohe Performance des Teams erreichen:
Hochleistungsteam aufbauen und erfolgreich machen
11:50 - 13:00 Pause
13:00 - 13:50 Hurra, ein Meeting!:
Struktur und Tipps für produktive Besprechungen
13:50 - 14:00 Pause
14:00 - 14:50 Von der Idee zum Ziel gelangen:
Mit welchen Methoden Sie und Ihr Team Ziele finden
14:50 - 15:00 Pause
15:00 - 15:50 Teamcrasher lassen sich bändigen:
Der richtige Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern
15:50 - 16:00 Abschluss

Mitarbeiter binden durch eine wertschätzende Zusammenarbeit

08:45 - 09:00 Ankommen & Begrüßung
09:00 - 09:50 Neue Mitarbeiter gekonnt ins Boot holen:
Die 3 wichtigsten Aspekte eines erfolgreichen Onboardings
09:50 - 10:00 Pause
10:00 - 10:50 Erpressung? Nicht mit Ihnen!:
Wie Sie mit klarer Struktur Ihr Team von sich und der Praxis überzeugen
10:50 - 11:00 Pause
11:00 - 11:50 Wie geht echte Wertschätzung?:
Authentische Anerkennung so umsetzen, dass sie beim Team ankommt
11:50 - 13:00 Pause
13:00 - 13:50 Ein Chef zum Verlieben:
Wie Sie die Loyalität und den Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen
13:50 - 14:00 Pause
14:00 - 14:50 Für die Sicherheit der Mitarbeiter sorgen:
So führen Sie Gefährdungsbeurteilungen konkret und einfach durch
14:50 - 15:00 Pause
15:00 - 15:50 Wirksame Feedbacks geben:
Der Schlüssel für eine effektive Beurteilung im Mitarbeitergespräch
15:50 - 16:00 Abschluss

Mitarbeiter binden durch geschickte Führung

08:45 - 09:00  Ankommen & Begrüßung
09:00 - 09:50 Change happens:
Wie Ihnen Veränderungen spielend gelingen
09:50 - 10:00 Pause
10:00 - 10:50 In guten und in schlechten Zeiten:
Mitarbeitern in persönlichen Krisen unterstützend beistehen
10:50 - 11:00 Pause
11:00 - 11:50 Das Prinzip Fairness endlich umsetzen:
So klappt eine gerechte Mitarbeiterführung
11:50 - 13:00 Pause
13:00 - 13:50 Vorteile eines Praxishandbuchs nutzen:
Klare Strukturen dokumentieren und damit Sicherheit geben
13:50 - 14:00 Pause
14:00 - 14:50 Krankenstand als Stimmungsmonitor?:
Krankheitsausfälle in der Praxis analysieren und verbessern
14:50 - 15:00 Pause
15:00 - 15:50 Sich selbst achtsam führen:
Mindset und Methoden für mehr Struktur und Leichtigkeit
15:50 - 16:00 Abschluss

Alles, was Sie wissen müssen, um mit dem Fachkräftemangel besser klarzukommen: 

Neue Mitarbeiter finden

Fachkräfte können entscheiden, wo sie arbeiten wollen. Entsprechend geht es im Bewerbungsprozess nicht darum, dass sich Therapeuten bei Ihrer Praxis bewerben, sondern vielmehr bewerben Sie sich mit Ihrer Praxis bei den Therapeuten. Warum lohnt es sich, bei Ihnen zu arbeiten? Wie sorgen Sie dafür, dass sich die richtigen Leute unaufgefordert melden? Wer bereit ist, sich mit der passenden Praxisstruktur dem Fachkräftemangel entgegenzustellen, der wird die richtigen Mitarbeiter finden.

Mitarbeiter binden

Da es Fachkräfte nicht wie Sand am Meer gibt und es Zeit kostet, neue Mitarbeiter zu finden, ist es umso wichtiger, das bestehende Team dauerhaft in der Praxis zu halten. Dazu gehört es, Mitarbeiter ernst zu nehmen und ihnen zu ermöglichen, das umzusetzen, weshalb sie Therapeuten geworden sind. Erfahren Sie, was Sie tun können, damit Ihre erstklassigen Mitarbeiter Lust haben, bei Ihnen zu arbeiten und langfristig in Ihrer Praxis bleiben.

Besser führen

Der Fisch stinkt vom Kopf her, sagt der Volksmund. Übersetzt auf den Praxisalltag heißt das, dass der Hauptgrund für einen Arbeitsplatzwechsel häufig Unzufriedenheit mit der Führungsweise des Chefs ist. Das Tolle: Wenn Chefs das wissen, können sie damit umgehen - und Änderungen vornehmen. Der Fachkräftemangel ist ein wichtiger Anlass für Führungskräfte, sich damit auseinanderzusetzen, wie sie ihren Führungsstil optimieren und damit genau die Teamklarheit schaffen, die sich Mitarbeiter wünschen.

 

In der Praxis den Fachkräftemangel beheben

Das Praxisforum Fachkräftemangel bietet Ihnen ein abwechslungsreiches Programm. Wir besprechen alle Themen genau so, dass Sie die Informationen sofort in Ihrer Praxis umsetzen können.

Die verschiedenen Workshops haben unterschiedliche Schwerpunkte. Wählen Sie einfach flexibel den passenden Workshop aus, der Sie interessiert und Ihnen weiterhilft. So können Sie als Praxisleitung entweder allein oder mit mehreren Kolleginnen und Kollegen je nach Aufgabengebiet an verschiedenen Workshops teilnehmen. Auf diese Weise finden Sie Lösungen und Argumente, die Sie gleich morgen in Ihrer Praxis umsetzen können. Alle Teilnehmenden erhalten die Skripte sämtlicher Workshops des Praxisforums.

In jedem Workshop gibt es Zeit für Fragen und Antworten. Sie können Ihre Fragen schriftlich oder mündlich einbringen und sich mit den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern austauschen. Denn oft sind es die „kleinen“ Tipps und Anregungen (auch aus anderen Praxen), die Ihnen im Tagesgeschäft weiterhelfen.

Details
Monat Oktober
Ihr Nutzen
  • Geballtes Wissen in 3 unterschiedlichen Schwerpunkten
  • Zu jedem Schwerpunkt 6 frei wählbare Workshops
  • Gleich in die Praxis umsetzen
  • Zeit für all Ihre Fragen
  • Die Skripte und Aufzeichnungen aller Workshops erhalten Sie im Nachgang
Thema Betriebswirtschaft, Marketing, Mitarbeiterführung, Praxisorganisation, Der Therapeut als Unternehmer, Der Therapeut als Arbeitgeber
Zielgruppe Das Praxisforum ist spannend für: Praxisinhaber, Praxisleitung, Praxisverantwortliche von Heilmittelpraxen.
Im Seminarpreis enthalten Dokumentationen zu allen Workshops zum Download und Aufzeichnungen online verfügbar.
Beginn 9:00
Dauer 7 Stunden (inkl. Mittagspause)
Versandkosten ohne Versand
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