Online-Seminarreihe: Professionelle Vergütung statt Verhandlungsroulette

Dein Weg zu fairen Gehältern und souveränen Gesprächen

Viele kennen es aus der Praxis: Gehaltsgespräche erzeugen Stress, Verunsicherung und manchmal auch Frust. Das Thema ist ein echtes Minenfeld, denn Gehälter entstehen oft aus Einzelverhandlungen, historisch gewachsenen Ausnahmen oder akutem Druck. Das führt zu unterschiedlichen Gehältern bei ähnlichen Jobs oder Rollen. Das Ergebnis: Unruhe im Team, unzufriedene Mitarbeitende, Zweifel bei Entscheidungen und das permanente Gefühl, es niemandem wirklich recht machen zu können. Im schlimmsten Fall verlassen wichtige Fachkräfte die Praxis, weil sie sich ungerecht behandelt fühlen. Kein Wunder, dass Gehaltsgespräche schnell emotional werden, langwierig sind und Du unsicher bist: Wie hoch darfst Du überhaupt gehen, ohne wirtschaftlich ins Risiko zu geraten? Wie bindest Du Leistungsträger langfristig, ohne Einzelentscheidungen zu treffen, die andere verärgern?

Schluss mit Gehaltschaos – hin zu System, Klarheit, Fairness und Souveränität.

Wie die Seminarreihe Deine Herausforderungen löst

Innerhalb nur eines knappen Monats lernst Du, wie Du ein transparentes, stabiles Vergütungssystem entwickelst und Gehaltsgespräche souverän führst. Kein Bauchgefühl, keine willkürlichen Entscheidungen sondern ein klares Führungsinstrument und nachvollziehbare Regeln, die Mitarbeitende halten, neue Talente gewinnen und Dir Ruhe und Sicherheit geben. Fair für Dein Team und wirtschaftlich tragfähig für Deine Praxis. Keine Standardlösung von der Stange, sondern ein Konzept, das in Deiner Praxis funktioniert.

Deshalb lohnt es sich für Dich

Nach der Seminarreihe …

• kennst Du den realistisch möglichen Gehaltsrahmen Deiner Praxis, ohne Schönrechnung.
• vergütest Du Rollen, Verantwortung und Kompetenz statt Lautstärke, Betriebszugehörigkeit oder Sympathie.
• führst Du klare Gehaltsbänder ein, die Struktur und Orientierung geben und das Verhandlungsroulette beenden.
• triffst Du konsistente, nachvollziehbare Gehaltsentscheidungen – fair, marktgerecht und planbar.
• sorgst Du für ein zufriedenes Team und stärkst die Mitarbeiterbindung, ohne wirtschaftliche Risiken einzugehen.
• führst Du Gehaltsgespräche souverän und wertschätzend, auch bei Forderungen, Vergleichen oder Enttäuschung.

Kurz: Du bekommst Sicherheit in einem Thema, das bisher Stress ausgelöst hat. Du bekommst ein Gehaltssystem, das trägt statt belastet.

Darum geht es inhaltlich

1. Vergütung als Führungsthema: Gehalt als zentrales Steuerungsinstrument mit klarer Zielsetzung verstehen.
2. Wirtschaftliche Realität Deiner Praxis: Realistische Rahmenbedingungen aus Minutenpreis, Auslastung und Deckungsbeitrag ableiten.
3. Rollenlogik und objektive Kriterien: Klare Rollenprofile statt personenbezogener Vergütung, Umgang mit Sonderrollen.
4. Gehaltsmodelle und -bänder: Strukturierte Einstufung, Entwicklung im Band, saubere Übergangslösungen für bestehende Gehälter.
5. Variable Vergütung und Zusatzleistungen: Sinnvolle Benefits transparent, fair und systemkompatibel gestalten.
6. Souveräne Kommunikation: Gehaltsgespräche professionell führen, mit klarer Struktur, Haltung und guten Formulierungen.
7. Transfer und Verstetigung: Umsetzung im Alltag, Regeln für Neueinstellungen, jährliche Überprüfung und nachhaltige Verankerung.

Ideal für

Praxisinhaberinnen und -inhaber, Praxis- und fachliche Leitungen, die Gehälter gerecht, nachvollziehbar und wirtschaftlich gestalten, Gehaltsgespräche souverän führen und ihre Praxis stabil, attraktiv und zukunftsfähig aufstellen wollen.

Die Seminarreihe ist Dein Schlüssel zu professioneller Vergütung.

So läuft die Seminarreihe ab

• 4 Termine (wöchentlich)
• jeweils 90 Minuten
• Zeit für Deine Fragen

Termine und Ticket

Dienstag, 10.11.2026 | 19:00 – 20:30 Uhr
Mittwoch, 18.11.2026 | 19:00 – 20:30 Uhr
Dienstag, 24.11.2026 | 19:00 – 20:30 Uhr
Mittwoch, 09.12.2026 | 19:00 – 20:30 Uhr

Ticketpreis: 220 Euro netto

Du willst Dein Gehaltssystem professionell gestalten?
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Das Angebot im Überblick